Relatórios financeiros: transformando números contábeis em decisões gerenciais

A contabilidade produz dados essenciais, mas os relatórios conferem-lhes utilidade de gestão. Para um gestor, o desafio é entender o que os números dizem sobre o negócio.

Passando da observação à antecipação

Reportagens bem construídas não se limitam a explicar o passado. Destaca tendências, riscos de fluxo de caixa, variações de margens e desvios do orçamento inicial.

Adapte o formato ao gestor

Alguns gestores precisam de um resumo resumido, outros querem detalhes por atividade. O importante é manter uma apresentação legível, comparável de um mês para o outro.

O que pode conter

• Um resumo dos resultados e fluxo de caixa.
• Uma análise dos principais custos.
• Acompanhamento de recebíveis de clientes e dívidas de fornecedores.
• Breves comentários sobre pontos de vigilância.

Esta abordagem ajuda a reunir contabilidade, fiscalidade e gestão comercial numa mesma leitura de gestão.