Finanzberichterstattung: Buchhaltungszahlen in Managemententscheidungen umwandeln

Die Buchhaltung liefert wichtige Daten, aber die Berichterstattung bietet einen Verwaltungsnutzen. Für einen Manager besteht die Herausforderung darin, zu verstehen, was die Zahlen über das Unternehmen aussagen.

Übergang von der Beobachtung zur Vorfreude

Eine gut aufgebaute Berichterstattung beschränkt sich nicht nur auf die Erklärung der Vergangenheit. Es zeigt Trends, Cashflow-Risiken, Margenschwankungen und Abweichungen vom ursprünglichen Budget auf.

Passen Sie das Format an den Manager an

Einige Manager benötigen eine zusammenfassende Zusammenfassung, andere möchten Details nach Aktivität. Wichtig ist eine lesbare Präsentation, die von einem Monat zum anderen vergleichbar ist.

Was es enthalten kann

• Eine Zusammenfassung der Ergebnisse und des Cashflows.
• Eine Analyse der Hauptkosten.
• Überwachung der Kundenforderungen und Lieferantenschulden.
• Kurze Kommentare zu Wachsamkeitspunkten.

Dieser Ansatz trägt dazu bei, Buchhaltung, Steuern und kaufmännisches Management in einer Management-Leserichtung zusammenzuführen.