Gestiona tu negocio con indicadores financieros sencillos y útiles

Una empresa puede ser rentable sobre el papel y luego quedarse sin efectivo en el momento equivocado. Por eso la gestión financiera debe permanecer cerca de la vida diaria del directivo.

Siga algunos indicadores, pero sígalos realmente

Los paneles de control más eficaces no son los más complejos. Destacan la facturación facturada, cobros, cargos futuros, margen y plazos administrativos.

Dar ritmo a la gestión

Una actualización mensual permite identificar pagos atrasados, anticipar el IVA, medir el progreso comercial y corregir rápidamente los gastos que se desvían del presupuesto.

Indicadores prioritarios

• Efectivo disponible y cobros esperados.
• Pendientes de facturas de clientes y plazos de pago.
• Margen por actividad o tipo de servicio.
• Costes fijos, salarios y compromisos recurrentes.

Un síndico puede ayudar a transformar los datos contables en lectura operativa, para que el gestor decida con mayor confianza.